Ministro de Portos visita Itajaí em caráter emergencial...

Em visita emergencial ao Porto de Itajaí na tarde desta segunda-feira, 12, o ministro chefe da Secretaria de Portos da Presidência da República (SEP), Leônidas Cristino, vistoriou os impactos da correnteza do Rio Itajaí-Açu, em decorrência da última enchente ocorrida em Santa Catarina, e garantiu recursos da União para a garantia do desassoreamentodos canais de acesso e bacia de evolução do Complexo Portuário do Itajaí. “Vamos fazer tudo o que for necessário para que o Porto de Itajaí e demais terminais voltem a operar com as mesmas profundidades operadas antes das cheias”, afirmou o ministro de Portos.

Cristino assegurou que antes mesmo dos estudos de batimetria – para verificar o assoreamento – sejam concluídos o corpo técnico da SEP dará início a estudos e simulações, como forma de agilizar os procedimentos. “O Complexo de Itajaí é muito importante no contexto portuário brasileiro e vamos precisamos que as operações sejam retomadas com a maior brevidade possível”, disse.

Os estudos de batimetria devem iniciar assim que a correnteza, que hoje chegou a 10 nós, reduza. A expectativa é que comecem amanhã ou, no máximo, quarta-feira. Porem, antes mesmo dos estudos estarem concluídos a empresa belga Jan de Nul estará com uma draga operando em Itajaí, fazendo com que as
profundidades pré-enchente sejam retomadas o mais cedo possível.

Com relação às avarias no berço 1, que hoje é operado pela empresa APM Terminals Itajaí (APMT), segundo o ministro, os reparos devem ficar a cargo da iniciativa privada, uma vez que o berço é arrendado. “Mas temos a certeza que a APM dará início imediatamente aos reparos, já que é de seu interesse que o berço volte às operações o mais breve possível”, acrescentou.

Com a velocidade da correnteza, devido a vazão do grande volume de água represado nos municípios do Vale do Itajaí, o berço 1 sofreu recalque, ou seja, rebaixamento da plataforma do cais em alguns pontos, variando entre 15 centímetros e 20 centímetros. A APMT ainda não tem uma posição definida
com relação aos danos que a estrutura do cais sofreu, uma vez que há a necessidade de um minucioso estudo que deve iniciar amanhã, terça-feira, por
um grupo de engenheiros contratados pela empresa.

Costa brasileira deve receber R$ 740 milhões até 2014

As Secretaria de Portos estima que a costa brasileira, que tem 8,5 mil km navegáveis e um setor portuário que movimenta aproximadamente 700 milhões t de mercadorias por ano, dos quais cerca de 90% na área de exportações, deve receber cerca de R$ 740 milhões em melhorias até 2014.

Os desafios do governo se concentram na construção de um novo porto em Manaus e em ampliar os investimentos em Fortaleza, no Ceará; Natal, no Rio Grande do Norte; Salvador, na Bahia; no Rio de Janeiro; em Santos, em São Paulo, e Recife, em Pernambuco. No Brasil, 18 portos públicos são administrados diretamente pelas companhias Docas - sociedades de economia mista que têm como acionista majoritário o governo federal, com vínculo à Secretaria de Portos. 

No total, no Brasil, são 37 portos públicos, entre marítimos e fluviais, além de 42 terminais de uso privativo e três complexos portuários que operam sob concessão à iniciativa privada. Em julho, o ministro José Leônidas Seixas, da Secretaria de Portos, avisou que até o fim de 2013 serão construídos sete novos terminais.

Segue abaixo a lista de produtos que foram proibidos de serem importados através de regime especial recentemente.

1. Vidros float e reflexivos, classificados no código  NCM 7005;

2. Vidros de segurança temperados e laminados, classificados no código NCM 7007;

3. Espelhos, classificados no código NCM 7009;

4. Fechos ecler (fechos-de-correr) classificados no código NCM 9607, exceto insumos, matérias-primas e partes destinadas à sua fabricação pelo próprio importador. Alterado pelo Decreto n° 230/2011 (DOE de 13.05.2011), vigência a partir de 13.05.2011.  Redação Anterior

5. Iates e outros barcos e embarcações de recreio ou de esporte; barcos a remos e canoas, classificados no código NCM 8903, de até 60 pés. Acrescentado pelo Decreto n° 3.287 (01.06.2010) efeitos a partir de 01.09.2010

6. Porcelanas de mesa, classificadas no código NCM 69.11.10.10 e 69.11.10.90; Acrescentado pelo Decreto N° 3.494/2010 (DOE de 03.09.2010) - vigência a partir de 01.11.2010

7. Cálices de vidro ou cristal, classificados no código NCM 70.13 Acrescentado pelo Decreto N° 3.494/2010 (DOE de 03.09.2010) - vigência a partir de 01.11.2010

8. Álcool etílico não desnaturado, com um teor alcoólico em volume igual ou superior a 80% vol (álcool etílico anidro combustível e álcool etílico hidratado combustível), classificados no código NCM 2207.10.00; Acrescentado pelo Decreto n° 3.590/2010 (DOE de 25.10.2010) , vigência a partir de 25.10.2010.

9. Gasolinas, classificados no código NCM  2710.11.5; Acrescentado pelo Decreto n° 3.590/2010 (DOE de 25.10.2010) , vigência a partir de 25.10.2010.

10. Querosenes, classificados no código NCM 2710.19.1; Acrescentado pelo Decreto n° 3.590/2010 (DOE de 25.10.2010) , vigência a partir de 25.10.2010.

11. Óleos combustíveis, classificados no código NCM 2710.19.2; Acrescentado pelo Decreto n° 3.590/2010 (DOE de 25.10.2010) , vigência a partir de 25.10.2010.

12. Óleos lubrificantes, classificados no código NCM 2710.19.3; Acrescentado pelo Decreto n° 3.590/2010 (DOE de 25.10.2010) , vigência a partir de 25.10.2010.

13. Óleos de petróleo ou de minerais betuminosos (exceto óleos brutos) e preparações não especificadas nem compreendidas em outras posições, contendo, como constituintes básicos, 70% ou mais, em peso, de óleos de petróleo ou de minerais betuminosos, exceto os desperdícios, classificados no código NCM 2710.19.9; Acrescentado pelo Decreto n° 3.590/2010 (DOE de 25.10.2010) , vigência a partir de 25.10.2010.

14. Desperdícios de óleos, classificados no código NCM 2710.9; Acrescentado pelo Decreto n° 3.590/2010 (DOE de 25.10.2010) , vigência a partir de 25.10.2010.

15. Gás de petróleo e outros hidrocarbonetos gasosos, classificados no código NCM 2711; Acrescentado pelo Decreto n° 3.590/2010 (DOE de 25.10.2010) , vigência a partir de 25.10.2010.

16. Coque de petróleo e outros resíduos de óleo de petróleo ou de minerais betuminosos, classificados no código NCM 2713; Acrescentado pelo Decreto n° 3.590/2010 (DOE de 25.10.2010) , vigência a partir de 25.10.2010.

17. Derivados de ácidos graxos (gordos) industriais; preparações contendo álcoois graxos (gordos) ou ácidos carboxílicos ou derivados destes produtos (biodiesel), classificados no código NCM 3824.90.29; Acrescentado pelo Decreto n° 3.590/2010 (DOE de 25.10.2010) , vigência a partir de 25.10.2010.

18. Preparações lubrificantes, exceto as contendo, como constituintes de base, 70% ou mais, em peso, de óleos de petróleo ou de minerais betuminosos, classificados no código NCM 3403; Acrescentado pelo Decreto n° 3.590/2010 (DOE de 25.10.2010) , vigência a partir de 25.10.2010.

19. Aguarrás mineral ("white spirit"), classificados no código NCM 2710.11.30. Acrescentado pelo Decreto n° 3.590/2010 (DOE de 25.10.2010) , vigência a partir de 25.10.2010.

20. Preparações e conservas de sardinha, sardinela, atum, bonito-listrado e bonito-cachorro classificadas nos códigos NCM 16041310, 16042030, 16041410, 16041430, 16042010 e 16042030. Acrescentado pelo Decreto n° 417 / 2011 (DOE de 08.08.2011) , vigência a partir de 08.08.2011.

21. Fios de filamentos sintéticos (exceto linhas para costurar) não acondicionados para venda a retalho, incluídos os monofilamentos sintéticos com menos de 67 decitex, de elastômeros, classificados no código NCM 5402.44.00; Acrescentado pelo Decreto n° 418 / 2011 (DOE de 08.08.2011) , efeitos a partir de 07.10.2011.

22. Monofilamentos sintéticos, com pelo menos 67 decitex e cuja maior dimensão da seção transversal não seja superior a 1 mm; lâminas e formas semelhantes (por exemplo, palha artificial) de matérias têxteis sintéticas, cuja largura aparente não seja superior a 5 mm, de elastômeros, classificados no código NCM 5404.11.00. Acrescentado pelo Decreto n° 418 / 2011 (DOE de 08.08.2011) , efeitos a partir de 07.10.2011.

REFERE-SE AOS PRODUTOS QUE NÃO PODEM SER IMPORTADOS AO ABRIGO DOS BENEFÍCIOS FISCAIS DE IMPORTAÇÃO CONCEDIDOS PELA SEF-SC.

Receita Federal explica ações para fortalecer o controle na importação de mercadorias

 A Receita Federal vai iniciar segunda-feira (22) a Operação Panos Quentes III, com o objetivo de aumentar o controle sobre as importações de produtos têxteis e de vestuário. O anúncio foi feito hoje (19)  pelo Subsecretário de Aduana e Relações Internacionais da RFB, Ernani Argolo Checcucci Filho.

A operação começará com a publicação no Diário Oficial da União da Norma de Execução Coana nº 2, da RFB, que dispõe sobre os procedimentos de fiscalização do despacho aduaneiro de importação de têxteis e de vestuário.
A Norma determina que essas mercadorias passarão a ser submetidas aos chamados procedimentos especiais de controle – ou seja, serão direcionadas para os canais vermelho e cinza, todo o procedimento poderá durar até 90 dias, prorrogáveis por igual período de tempo.
O subsecretário Checcucci explicou que os procedimentos especiais são aqueles aplicados em caso de suspeita de irregularidade pelo importador.
Os importadores, inclusive de têxteis, poderão também optar pelo procedimento de verificação de conformidade aduaneira, estabelecido pela Instrução Normativa RFB 1.181, de 18 de agosto de 2011,é um programa de natureza voluntária.De acordo com o subsecretário tanto os exportadores, fabricantes ou produtores do exterior podem aderir ao programa, se comprometendo a prestar uma série de informações à Receita como:capacidade produtiva, dados sobre o processo de suprimento para matéria prima e sobre composição de preço, entre outras.

Steve Jobs deixa o comando da Apple...

“Eu sempre disse que se chegasse o dia em que eu não poderia mais cumprir com minhas obrigações e expectativas como CEO da Apple, eu seria o primeiro a avisar. Infelizmente, este dia chegou. Eu, por meio deste, me demito do cargo de CEO da Apple“. Steve Jobs saiu do dia a dia da empresa que fundou há 35 anos.
Como você substitui um homem insubstituível? Tim Cook é o sucessor e já desempenhava o papel de executivo-chefe da Apple desde janeiro. Em março, Jobs subiu ao palco para apresentar o iPad 2, mas era Cook, o responsável por terceirizar a produção e arrumar a logística global da Apple na última década, quem comandava a máquina. Ainda assim, o mercado não gostou do que ouviu: as ações da Apple vêm caindo mais de 5% no after market.
Há executivos maiores que as empresas que fundaram ou lideraram. Larry Ellison, da Oracle. Jack Welch, da General Electric. Rolim Amaro, da Tam. Rupert Murdoch, da News Corp. Lee Iacocca, da Chrysler. Eike Batista, da EBX. É impossível desatrelar um do outro também porque todos foram personagens interessantes. Mas nenhum se compara a Jobs: ele não é apenas um executivo excepcional, mas um personagem ainda melhor.

A Apple é a empresa mais influente da história da computação pessoal, do ousado lançamento do Macintosh em 1984 ao início da era do pós-PC nos últimos anos. Sob a batuta de Jobs, a Apple se especializou em inaugurar – e dominar – mercados. Foi assim com o iPod e os tocadores de MP3. Foi assim com o iPad e os tablets. Foi assim com a iTunes Store e as músicas e vídeos digitais. Foi assim com a Pixar e a animação digital. Foi assim com a App Store e as lojas de aplicativos. Quando não chegou antes, a Apple se tornou referência. O maior exemplo disto são os smartphones. A partir de 2007, as então líderes do setor tinham que responder ao iPhone. Quem não conseguiu (e aí você pode colocar Nokia, Motorola e Microsoft), se deu mal. A Samsung virou vice-líder no setor aproveitando o vácuo da primeira: a Apple, com quem troca tapas e beijos.
Mas não se restringe apenas aos resultados financeiros. A combinação entre jeans, blusa de gola alta e tênis de Jobs também estará em milhões de guarda-roupas. O discurso em Stanford será reproduzido, citado e copiado milhões de vezes em frases de motivação. Cursos tentarão ensinar o timing preciso das suas apresentações a executivos estabanados. De uma hora para outra, “Stay hungry, stay foolish” passou de frase perdida na contracapa de uma revista a mantra. A história da adoção, o abandono da faculdade, a luta contra o câncer de pâncreas, a demissão da empresa que ajudou a fundar, o amor incondicional aos Beatles e a Bob Dylan… As pessoas têm Steve Jobs como referência e isto extrapola qualquer esfera corporativa.
Em 14 anos, Steve Jobs transformou uma empresa prestes a falir na mais valiosa do mercado e está saindo do dia a dia (já que continuará como presidente do conselho) no auge. “Isto não é o show de um homem só”, disse Jobs à Business Week em 1998 sobre o simbolismo do seu retorno à Apple. Continua não sendo – Cook, o magrelo workaholic viciado em pedalar, é o novo maestro de uma empresa que parece estar nos trilhos para os próximos anos de crescimento. O  legado de Jobs  - na tecnologia ou fora dela – já está consolidado. Mas como substituir um cara destes? Não se substitui.

Fonte: Época Negócios

Bom dia pessoal,

Ney Armando, sócio proprietário da Petroski & Spengler estará em alguns minutos ministrando uma Web conferência para todo o Brasil referente registro DI siscomex importação.

Abraço e até a próxima!

 

O verdadeiro sucesso

Sucesso é o modo como experimentamos o que fazemos. É o bem estar que sentimos quando o corpo, a mente e a alma participam do mesmo evento. Existe coerência no que pensamos e sentimos. E ambos, pensamento e sentimento, estão alinhados com o nosso comportamento. 

Não confunda propósito com meta. Muitos possuem metas: andar todos os dias, ler um livro por mês, arranjar tempo para passear com os filhos uma vez por semana etc. Isso são metas, não são propósitos. Também não confunda propósitos com os dos nossos pais, nem com aqueles que a sociedade valoriza. Propósito é algo que possui significado e o significado é o que dá sentido à vida. Cada ser humano tem que desenhar o seu. 

Diante disso não precisamos mais fazer uma força sobre-humana para viver, mas antes descobrir algo humano para fazer todos os dias. Sucesso é quando tudo parece se encaixar: o emprego certo, a empresa certa, o trabalho certo, a casa certa, o parceiro certo.

É viver o próprio contentamento, e isso é mais do que felicidade. É alegria pura!


Roberto Tranjan